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為保證在建項目安全復(fù)工，起到收心歸位、迅速開工、鼓足干勁的目的，2月1日，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊德海一行到水發(fā)能源所屬莘縣、泗水、徂汶景區(qū)等分布式光伏項目施工現(xiàn)場督導(dǎo)檢查工作。

本次檢查分為資料檢查和現(xiàn)場檢查兩部分，首先通過聽取匯報和查閱資料等方式，對項目公司安全資料中安全措施、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、“晨會”制度等進行了全面檢查，隨后前往施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場情況進行了檢查。

楊德海強調(diào)，一是做好復(fù)工前全面排查，針對干燥、大風(fēng)等天氣做好防火、防物體墜落等安全防護措施，提高思想認識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是強化員工安全生產(chǎn)意識，按時開展安全技術(shù)交底和“晨會”，切實做到“4個到位”，即人員培訓(xùn)到位、安全防護到位、檢查督導(dǎo)到位、應(yīng)急預(yù)案到位，確保安全生產(chǎn)無死角、無盲區(qū)；三是加強重點環(huán)節(jié)的管理工作，針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險進行分析評估，結(jié)合實際制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案；四是加強施工過程安全規(guī)范管理，嚴格相關(guān)方資質(zhì)審查，特殊作業(yè)人員須持證上崗，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，強化風(fēng)險防控創(chuàng)新，全面提升安全生產(chǎn)治理能力，確保公司順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

水發(fā)能源集團總經(jīng)理助理張富春、工程建設(shè)部總經(jīng)理高震，水發(fā)新能源公司總經(jīng)理黃濤，奧翔公司副董事長李銘輝、總經(jīng)理徐貴陽等陪同檢查。（朱暢 供稿）