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8月1日，水發(fā)集團(tuán)外部董事王在新一行到沂南電站調(diào)研指導(dǎo)工作，水發(fā)集團(tuán)董監(jiān)辦主任韓國聲，水發(fā)能源集團(tuán)副總經(jīng)理楊德海，水發(fā)綜合能源公司董事長徐守朝及相關(guān)業(yè)務(wù)人員陪同調(diào)研。

王在新一行首先到水發(fā)沂南紅色教育基地進(jìn)行了參觀，隨后聽取了水發(fā)能源集團(tuán)、水發(fā)綜合能源公司和沂南電站的發(fā)展歷程，詳細(xì)了解了沂南電站安全運(yùn)維情況。

王在新表示，沂南電站綜合效益較好，能夠結(jié)合自身優(yōu)勢和當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境特點，打造出水發(fā)集團(tuán)黨建亮點、鄉(xiāng)村振興示范點和清潔能源項目建設(shè)點，走出了一條集約型農(nóng)光互補(bǔ)項目的高效發(fā)展之路。王在新指出，水發(fā)能源、水發(fā)綜合能源公司要提高市場意識和效益意識，抓好“低碳”、“可持續(xù)”、“價值創(chuàng)造”三個關(guān)鍵詞，一方面加強(qiáng)運(yùn)維管理，通過信息化、智能化手段提升管理水平，同時加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。另一方面要充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，總結(jié)成果、提煉亮點，利用新能源項目可復(fù)制性、可操作性強(qiáng)的優(yōu)勢，推進(jìn)水發(fā)集團(tuán)在資源、技術(shù)等方面的內(nèi)部協(xié)同，在規(guī)模當(dāng)量上做好文章。

下一步，水發(fā)能源集團(tuán)、水發(fā)綜合能源公司將充分履行好社會責(zé)任，助力鄉(xiāng)村建設(shè)和精神文明建設(shè)，在打造水發(fā)樣板的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大宣傳窗口，努力實現(xiàn)齊魯樣板、全國樣板的目標(biāo)，提高水發(fā)集團(tuán)的影響力。（薛世賢  供稿）