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水發(fā)能源各權(quán)屬公司拉開“150大會戰(zhàn)”帷幕

發(fā)布于2023-08-17

一、水發(fā)綜合能源有限公司

為進一步深化學習水發(fā)集團2023年半年工作會議精神和150大會戰(zhàn)會議精神,全面分析總結(jié)綜能公司上半年工作完成情況,為下半年工作做出安排部署,綜合能源有限公司召開2023年半年工作會議。

會議由常務(wù)副總經(jīng)理程嘯主持,副總經(jīng)理高偉傳達水發(fā)集團2023年半年工作會議精神,副總經(jīng)理楊勝傳達150大會戰(zhàn)會議精神,副總經(jīng)理馮進勇傳達水發(fā)能源2023年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神,董事長李尚德作總結(jié)講話。

李尚德表示,三季度,要全力遵循集團“會戰(zhàn)150,決戰(zhàn)三季度,闊步爭先建設(shè)健康魅力新水發(fā)”口號,堅持推動綜能公司“精益管理”“專業(yè)提升”“度電必爭”“業(yè)績?yōu)橥酢睅状笾骶€。一是抓重點、抓關(guān)鍵,持續(xù)提升業(yè)務(wù)精細化管理水平。工作上相互補充、協(xié)助、支持,堅決杜絕事不關(guān)己、高高掛起的推諉扯皮的行為;二是抓落實,強督導(dǎo),全力完成年度攻堅重點任務(wù)。150大會戰(zhàn),關(guān)鍵在三季度,綜能要統(tǒng)一到全力攻堅、各個擊破這個主旋律上;三是明確目標、提升效率,堅決完成項目開發(fā)任務(wù)。綜能上下要提高站位,統(tǒng)一思想、上下一心,推動個項目各階段扎實、有效的落地推進;四是激發(fā)活力、凝聚精神,齊心協(xié)力助力集團行穩(wěn)致遠。全力維護好公司形象,統(tǒng)一思想,凝聚共識、齊心協(xié)力從自身工作出發(fā),勠力同心完成公司各項任務(wù)目標。(趙夢蘇 供稿)

二、青島能安恒信有限公司

青島能安恒信科技有限公司召開年中工作總結(jié)會議,對照全年重點目標任務(wù)查進度、找問題,對公司上半年工作進行“回頭看”,對下半年工作進行再部署。會議由水發(fā)能源集團總經(jīng)理助理、青島能安恒信科技有限公司董事長張富春主持。

會議傳達了水發(fā)集團 2023 年半年工作會議和“150大會戰(zhàn)”動員會議精神,各部門從數(shù)據(jù)出發(fā),分別進行交流匯報,正視問題與挑戰(zhàn),復(fù)盤分析上半年的工作成果與經(jīng)驗得失,制定下半年發(fā)展方向和計劃。會議要求,要深刻領(lǐng)會集團開展“150大會戰(zhàn)”這一重大決策部署,結(jié)合工作實際,重新制定的《2023年下半年重點工作分解表》,全面提高重點任務(wù)落實力度。下半年,公司將堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,以“等不起”的緊迫感,夯實基礎(chǔ)、形成亮點,確保全年各項目標任務(wù)順利完成。

張富春表示,公司上下要客觀審視形勢、堅定發(fā)展信心,直面短板不足,認清工作現(xiàn)狀。一是要確保思想再統(tǒng)一,認識再深化,以集團半年工作會議和“150大會戰(zhàn)”動員會議精神為指導(dǎo),重新細化任務(wù)清單,明確時間節(jié)點、量化指標任務(wù)。二是下半年是加壓奮進、爬坡過坎的關(guān)鍵時期,我們要堅定信心、迎難而上,傳承發(fā)揚“新水發(fā)精神”,積極應(yīng)對市場變局。三是當前已經(jīng)進入第三季度,領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范帶頭干,主動擔當作為,不斷提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,形成一級帶一級,人人爭先進的局面,并在全公司范圍內(nèi)開展比狀態(tài)、比干勁、比業(yè)績的專項活動。奮斗不止,篤行不怠,全力以赴推動公司高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。(莊圓 供稿)

三、水發(fā)龍能能源科技(山東)有限公司

近日,水發(fā)龍能能源科技(山東)有限公司召開“150大會戰(zhàn)”專題動員會議暨下半年工作啟動會議。公司董事長潘善峰主持會議。

會議傳達了集團“150大會戰(zhàn)”動員會議精神及新水發(fā)精神,總經(jīng)理察海波宣讀了龍能公司“150大會戰(zhàn)”實施方案,明確了公司下半年工作總體任務(wù)。公司各部門員工根據(jù)責任分工,分別簽署崗位責任書。

隨后,公司部分員工圍繞完成“150大會戰(zhàn)”工作任務(wù)及下半年整體工作任務(wù)作表態(tài)發(fā)言。員工們表示,會緊緊圍繞集團“150大會戰(zhàn)”會議精神,分頭部署,積極參戰(zhàn),以三季度為重要據(jù)點,攻堅克難,一步一個腳印,努力完成全年業(yè)績目標。

潘善峰表示,公司全體員工必須提升責任意識,倒排工作任務(wù),按月進行分解,并加大督導(dǎo)及考核力度。全體員工務(wù)必擰成一股繩,同使一股勁,沿著圓滿完成“150大會戰(zhàn)”工作任務(wù),實現(xiàn)公司2023年各項目標的道路昂揚前行,為弘揚新水發(fā)精神,譜寫屬于水發(fā)人的新篇章不斷拼搏。


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