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盾安公司認(rèn)真落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”工作要求，深刻領(lǐng)會(huì)“新水發(fā)精神”，引導(dǎo)全體員工凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，緊密結(jié)合下半年工作實(shí)際，從四個(gè)環(huán)節(jié)入手推動(dòng)工作落細(xì)落實(shí)。

為將水發(fā)集團(tuán)2023年半年工作會(huì)議和“150大會(huì)戰(zhàn)”精神傳達(dá)到末級、部署到一線，8月7日，盾安公司召開2023年半年工作會(huì)議暨“150大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，投資運(yùn)營部、財(cái)務(wù)管理部分別作半年運(yùn)營分析和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，重點(diǎn)解讀和部署了《盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司“150大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》。董事長馬強(qiáng)要求公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)會(huì)議精神和文件要求，立足崗位，對標(biāo)對表年度工作計(jì)劃，找差距、抓落實(shí)，做到目標(biāo)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，全速推進(jìn)當(dāng)前供暖設(shè)備安全運(yùn)行大排查、大檢修、大整治工作，為2023年下半年供暖季順利保供、高質(zhì)量保供打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 為推動(dòng)建言獻(xiàn)策工作常態(tài)化長效化，切實(shí)激發(fā)職工“主人翁”意識，凝聚集體智慧，8月10日至13日，盾安公司黨支部開展“擔(dān)當(dāng)實(shí)干我建言，爭創(chuàng)佳績我承諾”黨群共建活動(dòng)，每位員工從自身工作實(shí)際和崗位職責(zé)出發(fā)，秉持客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度，交流了自己在工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及思考建議，規(guī)范填寫《“150大會(huì)戰(zhàn)·我為發(fā)展獻(xiàn)良策”建言統(tǒng)計(jì)表》?；顒?dòng)中，共征集到有關(guān)黨的建設(shè)問題建議3條、運(yùn)營管控53條、團(tuán)隊(duì)管理17條、財(cái)務(wù)管理3條、人才培育5條、設(shè)備檢修4條、供暖咨詢服務(wù)4條、內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通3條、企業(yè)文化建設(shè)1條、員工關(guān)懷7條、制度建設(shè)2條、節(jié)能降耗5條，對問題建議逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究，對發(fā)現(xiàn)的潛在問題隱患以及極具針對性、科學(xué)性和可操作性的基層建議，納入下步重點(diǎn)攻堅(jiān)舉措臺賬，列明責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)把職工群眾智慧轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效，全員參與管理、全員助力建設(shè)的多彩畫卷徐徐展開。

 以深入領(lǐng)會(huì)和發(fā)揚(yáng)“新水發(fā)精神”為契機(jī)，為下半年工作全面鋪開提振士氣、激揚(yáng)干勁、爭創(chuàng)佳績，8月14日，盾安公司黨支部組織開展全員爭創(chuàng)佳績承諾踐諾活動(dòng)，公司給職工、職工給自己立下“軍令狀”，每位職工簽署《150大會(huì)戰(zhàn)·爭創(chuàng)佳績承諾書》，堅(jiān)持自我定標(biāo)、自我加壓、自我賦能?！拔疑钌罡惺艿郊瘓F(tuán)對這次‘150大會(huì)戰(zhàn)’的精心部署和決戰(zhàn)三季度的信心決心，雖然我們工作陣地遠(yuǎn)在河南，但是在這里我做出承諾，我將立足本職，堅(jiān)守崗位，積極奉獻(xiàn)，竭盡全力為公司年度工作目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)力量?！遍L垣公司新入黨的職工李文清說。一句承諾，更是一份沉甸甸的責(zé)任。截至目前，已收到職工爭創(chuàng)佳績承諾書200余份。接下來，盾安公司將錨定“150大會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想、提振士氣、履諾踐諾。

 盾安公司堅(jiān)持“穩(wěn)推內(nèi)控、深度挖潛、革新理念”的思路，嚴(yán)格對照專班任務(wù)分解表重新梳理和摸查年初制定的“2023年三大工作專班”工作進(jìn)展和完成情況，截至8月下旬，在“強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)考核專班”方面，借助劃小核算單元考核，經(jīng)營效益增幅及供熱成本壓降等指標(biāo)正在按節(jié)點(diǎn)有序完成，安全生產(chǎn)“零事故”；在“推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)專班”方面，持續(xù)加強(qiáng)公司內(nèi)控體系建設(shè)，對“一戶一檔”建檔率現(xiàn)已基本完成100%，正加緊對違規(guī)用熱問題的排查治理；在“促進(jìn)制度建設(shè)執(zhí)行專班”方面，通過例會(huì)制度和專題調(diào)度機(jī)制強(qiáng)化了對運(yùn)營管控、工程建設(shè)、招標(biāo)采購、技改大修等各方面制度執(zhí)行力，2023年計(jì)劃檢修項(xiàng)目已完成70%以上，其余部分計(jì)劃在下個(gè)供暖季開始前完成的工作均已接近尾聲。

下步，盾安公司將繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)促知、以知促行、知行合一，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài)投身健康魅力新水發(fā)建設(shè)的新征程。（劉威 供稿）