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為構(gòu)建“公開、透明、優(yōu)質(zhì)、高效”的陽(yáng)光采購(gòu)工作機(jī)制，全面加強(qiáng)采購(gòu)領(lǐng)域合規(guī)管理工作，提升采購(gòu)條線相關(guān)負(fù)責(zé)人員業(yè)務(wù)能力，9月13日，水發(fā)能源集團(tuán)召開采購(gòu)領(lǐng)域相關(guān)問題及合規(guī)指引培訓(xùn)專題會(huì)議。水發(fā)能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健源主持會(huì)議并講話。

招標(biāo)采購(gòu)部對(duì)《招標(biāo)合規(guī)指引》進(jìn)行宣貫，結(jié)合招標(biāo)文件審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，重點(diǎn)圍繞采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)、采購(gòu)方式適用條件、編制招標(biāo)文件、電子招投標(biāo)、信息公開、簽訂合同、項(xiàng)目歸檔等幾方面做細(xì)致講解，并對(duì)《采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)提示問題及法律依據(jù)》30項(xiàng)問題逐一解讀。為規(guī)范采購(gòu)流程，從事前申請(qǐng)直至流程結(jié)束實(shí)施采購(gòu)行為進(jìn)行全面的培訓(xùn)，對(duì)每一步流程所涉及的要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行講解。此次培訓(xùn)緊貼采購(gòu)工作實(shí)際，內(nèi)容具體豐富，使參會(huì)人員對(duì)于陽(yáng)光采購(gòu)管理要求理解更加深刻，推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管控、規(guī)范采購(gòu)管理，助力集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

張健源對(duì)進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)領(lǐng)域相關(guān)工作進(jìn)行部署，一是遵守規(guī)則，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及采購(gòu)相關(guān)管理辦法，遵守條線管理相關(guān)制度，確保采購(gòu)行為合理化、規(guī)范化；二是整改落實(shí)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)提示問題對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行自查，并形成核查臺(tái)賬及整改報(bào)告；三是精心準(zhǔn)備，在項(xiàng)目招標(biāo)階段前期，編制招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范等環(huán)節(jié)，要事先考慮全面，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；四是重視檔案管理，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)臺(tái)賬及項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔工作，做到采購(gòu)全程留痕，檔案集中規(guī)范管理。

水發(fā)能源機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)采購(gòu)人員，各權(quán)屬公司采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)采購(gòu)的工作人員參加培訓(xùn)。（王文君 ）