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2月16日下午，水發(fā)能源集團(tuán)山東奧翔電力工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司召開(kāi)2021年度表彰大會(huì)暨2022年度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹水發(fā)集團(tuán)、水發(fā)能源集團(tuán)2021年度表彰大會(huì)暨2022年度工作會(huì)議精神。公司全體員工參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)2021年度亮點(diǎn)工作、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。從多角度對(duì)2021 年度運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，提出2022年工作任務(wù)與計(jì)劃。一是堅(jiān)持首位度戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)打造特色鮮明的企業(yè)品牌；二是從客戶(hù)出發(fā)，提供高質(zhì)量服務(wù)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是內(nèi)外兼修，開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，加快全面市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型；五是抓管理、優(yōu)內(nèi)控，完善工程建設(shè)體系，打造精品工程。針對(duì)2022年公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，市場(chǎng)部簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。

2021年，奧翔公司認(rèn)真落實(shí)水發(fā)能源集團(tuán)部署要求，提升公司運(yùn)營(yíng)管理能力及流程體系建設(shè)、加大科研創(chuàng)新力度，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，在工程建設(shè)管理、隊(duì)伍建設(shè)管理、全面預(yù)算化管理等各項(xiàng)工作中取得新成效，完成了由設(shè)計(jì)院向總承包單位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從規(guī)模、科技、品牌、人才等方面強(qiáng)化提升，致力于打造精品工程，大力提升了企業(yè)的綜合實(shí)力。

面對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，2022年，奧翔公司將在水發(fā)能源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮在風(fēng)電、光伏、燃熱領(lǐng)域形成的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工為一體的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)燃熱板塊和新能源板塊“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展。緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以安全、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍及流程體系建設(shè)，提升公司各項(xiàng)資質(zhì)，增強(qiáng)風(fēng)電EPC綜合實(shí)力。（曹傳濤 供稿）